Стратегический эфир
Как с нуля стабильно зарабатывать в строительном бизнесе от 500 000 ₽ в месяц в 2026 году
Бизнес-система СК «Феникс»: как мы привлекли и ведём 380 объектов по ремонтам.
Занять местоСсылку на трансляцию получат только зарегистрированные.
Стройка в России — одна из самых уважаемых и прибыльных сфер
Мужчина, который строит, воспринимается иначе. Он создаёт руками других людей. У него есть объекты. У него есть команда. Он знает, сколько стоит квадратный метр и как договориться с заказчиком. Это не офисник и не фрилансер на диване.
Сколько зарабатывает менеджер строительных объектов
4 объекта в год — это 3 600 000 ₽, или 300 000 ₽ в месяц. Главное — качественно провести первый объект, дальше масштабироваться.
Кто такой менеджер строительных проектов
Ведёт ремонт от и до
Клиент, смета, договор, бригада, контроль, сдача, оплата. Это полноценный проект, а не «делать руками».
Организует процесс
Договаривается с заказчиком, подбирает бригаду, ведёт переговоры и расчёты.
Забирает головную боль клиента
Заказчик платит за спокойствие и результат. Ты — лицо проекта.
Зарабатывает на организации и ответственности
Не за физический труд, а за то, что объект идёт без срывов и пожаров.
Это первая ступень к собственному строительному бизнесу.
Что разберём на эфире
Что происходит на рынке стройки в 2026 году
Почему ниша остаётся вечной, когда всё остальное трясёт.
Бизнес-система «Феникса»
Как устроена компания, которая одновременно ведёт 380 объектов, и что можно забрать себе уже завтра.
На чём зарабатывает менеджер строительных проектов
Разберём на цифрах одного объекта.
Путь роста по ступеням
Первый объект, несколько объектов, своя бригада, своя строительная компания.
Истории тех, кто зашёл с нуля
Таксист, тренер по хоккею, менеджер банка, системный аналитик из IT.
Кому идти
Ты в найме вне стройки
Думаешь, что без опыта сюда не зайти. Зайдёшь: нужна логика контроля, а не мастерок.
Ты мастер или бригадир
Работаешь руками на того, кто договорился с клиентом. Пора забирать эти деньги себе.
Ты уже в стройке, но упёрся в потолок
Объекты есть, а системы нет. Один месяц густо, другой пусто.
Ты предприниматель из другой ниши
Смотришь, куда перейти, где спрос стабильный и не схлопнется.
Технарём быть не обязательно. Менеджеру проекта нужен техминимум и логика контроля, а не умение класть плитку.
Антон Кудрявцев
Основатель строительной компании «Феникс» и академии, где с нуля готовят менеджеров строительных проектов. Часть выпускников работает у него же в компании.
Занять место на эфире
После регистрации откроется доступ в закрытый канал. Ссылка на трансляцию придёт туда за 15 минут до старта.
